随着中国能源紧缺状况的愈演愈烈，如果解决能源的可持续发展问题成为备受瞩目的话题。

     3月，国家“十二五”规划纲要正式颁布实施，天然气的使用比例由4%提升到8%，预计到2015年中国天然气消费目标总量将达到2600亿立方米。按此目标，未来天然气行业需求和供给两方面的增长空间巨大，中国将进入一个大力发展天然气工业的能源阶段。对燃气类公司和能源类个股来讲，这无疑是重大利好，天然气的发展在未来时间内将迎来“井喷期”。同时，中国燃气市场的竞争也将更加激烈。

    目前，央企、民营、外企等各路资本继续加速一、二线城市的布局抢夺，并逐渐向三线城市和中小县城推进。以中石油为代表的上游垄断企业不断在向下游延伸，下游呈现长春燃气、深圳燃气等区域燃气企业固守一隅，新奥能源、中国燃气、华润燃气、港华燃气[4.17 0.48%]和昆仑燃气等5大公司及若干中型燃气企业激烈争夺全国市场的态势。

    作为民营燃气的龙头企业，新奥能源1992年从廊坊起家开始从事城市管道燃气业务，2001年在香港联交所上市。2010年新奥能源完成首笔海外投资，控股越南城市燃气投资发展有限公司，并在越南证券交易所上市。目前，新奥能源已在全国15个省市自治区成功运营90个城市燃气项目，敷设管道超过 16000公里，天然气年供气能力达87.5亿立方米，在46个大中城市投资运营192座天然气加气站。

    从名不见经传的卖煤气罐的民营企业到如今拥有国内及国外市场的燃气上市公司，新奥能源只用了不到20年时间。

    针对目前中国能源问题的现状，新奥能源CEO张叶生在《证券日报》采访时表达了自己的观点。

    《证券日报》：目前，中国能源紧缺呈现“按下葫芦浮起瓢”的困境，如何才能跳出长期以来“头痛医头脚痛医脚”的怪圈？

    张叶生：首先要谈到的是，我们需要突破和转变对待能源开发与利用的传统态度与理念。以往我们对能源是无序开发与竖井式利用的，由此带来了一系列的能源问题。中国哲学中天地人合一的思想给了我们很大启发，即在顺应自然规律的基础上合理开发自然，在同自然的和谐相处中发展自己，才可以让人类走出能源的危机。依据这样的理念，现实的解决方案是改变能源生产与利用方式，这也是我国在十二五规划中明确提出来的。

    《证券日报》：这个循环方式具体的实现方式是怎样的？

    张叶生：新奥经过长一段时间的探索和实践，在能源利用方面，引入了生态循环的概念。通过技术，将煤的地下气化、催化气化与微藻生物吸碳等多项技术形成闭环系统，实现煤的全价开发与清洁利用。具体来说，就是通过煤的地下气化和催化气化技术实现气电联产，同时将生产过程中产生的CO2与薇藻结合，利用太阳能对薇藻的光合作用，生产出生物柴油。这样，整个生产过程不产生任何氮氧化物和二氧化硫，CO2排放量也可以减少近40%。在这个过程中，我们让这些技术有机循环起来，不仅解决了这些技术在单一使用时存在的弱点，更改变了煤作为传统能源的单一结构问题，让传统能源与可再生能源相互交融，循环发展。目前这些技术已经在内蒙古进入了产业化的示范阶段。